查看原文
其他

抓紧战斗 | 公司广大青年职工热议“三大战役”


一切照旧,抓紧战斗

公司“三大战役”部署会和

两级总部员工大会召开之后

公司广大职工认真

学习贯彻相关会议精神

结合会议要求和工作实际

谈感受、话未来

燃点起攻坚“三大战役”的

决心和信心


深圳分公司 羊台书苑项目 魏玲玲

近日,学习宣贯公司“三大战役”部署会精神很受鼓舞,不仅明晰了工作方向,也确定了个人年度重点工作计划。“三大战役”关乎公司全年目标任务的顺利完成,三者之间也是有逻辑关系的,作为商务系统的一名员工,就必须做到守土有责,全力投入到确权和催收清欠工作之中,为公司实现高质量发展贡献力量。


深圳分公司 深圳大学艺术综合楼项目 罗杰

我叫罗杰,是深圳大学艺术综合楼项目的一名安全员,“三大战役”吹响了冲刺一季度“开门红”号角,我们全体二公司人都是“战斗员”。在全面推进复工复产的进程中,我们应该牢固树立安全意识,全面提升安全生产管理水平,要为项目顺利完成各项指标任务保驾护航,为打赢“三大战役”贡献力量。


广州分公司 中山馨碧花园项目 王南星

作为项目的一分子,我坚信我们一定会打赢“三大战役”,这场战役离不开每个人的冲锋,在工作中,我们将严把质量安全关,对不合格的材料坚决不予进场,同时做好班组施工前质量交底,做好过程质量管控。今后,我将不断提升自身素质,高标准完成本职工作,给业主及公司交上一份满意的答卷。


广州分公司 延安万达项目 张凯

2022年公司提出“三大战役”战略方针旨在多个维度全面开展新一年的工作。作为青年员工,我们要努力落实公司的战略方针,积极配合商务落实确权工作,做好复工复产准备,同时锤炼自己,争做营销人才。愿时光不负努力,苍狼再创辉煌!


中原分公司 正荣湖悦澜庭项目 兰瑞博

今年是公司成立70周年,也是局高端营销突破年,面对严峻的市场形势,公司吹响了攻坚“三大战役”的号角,这是审时度势的战略研判,也是推动公司转型发展的战略抉择,我坚信在全公司职工的共同努力下,“三大战役”一定能取得重大胜利。作为一名项目质检员,应积极响应公司号召,第一时间动起来,在复工复产中严把质量关,为项目高品质履约做出积极贡献。


中原分公司 洛阳国润汽车产业园项目 过飞亚

2月28日,公司组织召开“三大战役”工作部署会,我从中深刻认识到公司前进的大方向,要抓紧时间催收清欠、要把产值创造、要把市场抓牢。作为一名项目预算员,我将紧随公司前进方向,目标明确,方向一致,在2022年度工作中制定年度、季度、周工作计划,谨记工作无大小,第一时间完成是最好,为公司全面打赢“三大战役”贡献青春力量。


华东分公司 财务部 吴政阳

董事长在年度重点工作部署会议上谈到:“催收清欠是公司经营发展的生命线,是第一场必须打赢的攻坚战役。”让我们进一步认清了身上担子的重要性。攻坚战役正式打响,我和部门同事通力合作,认真梳理各项目产值、确权、收款情况,紧盯大额合同应收款及久竣未结的项目,明确责任目标和时间节点,全力以赴攻坚项目催收清欠,守好公司经营发展“生命线”。


华东分公司 肥西都荟学府项目 高梓净

在公司提出的攻坚“三大战役”中,明确了复工复产的重要性。自节后上班以来,项目上便开启了复工复产各项准备工作,我也早早进入了战斗状态。作为基层项目技术员,我将严格做好项目技术方案编制和技术交底,落实安全生产责任制,加强危险因素识别、分析和评价,编制危险源清单等,全面助推项目打赢复工复产攻坚战,实现一季度“开门红”。


山东分公司 青岛融创丽达项目 司光辉

攻坚“三大战役”对企业而言是刀刃向内,自我革命的一种延续,是时不我待的紧迫感和只争朝夕的使命感。目前项目部正处于结算的冲刺阶段,项目党支部及时成立催收清欠小组,发起结算誓师条幅签名活动,策划开展结算每日倒计时活动,吹响作战“冲锋号”。作为一名基层党务工作者,我会努力发挥好党员先锋模范作用,做好后续项目结算等工作计划的执行监督,带动身边职工全身心投入到战时状态,为公司高质量发展贡献力量。


山东分公司 日照爱情芳华里项目 崔维龙

考验如火,淬炼真金。“三大战役”的攻坚号角已经吹响,经过大半年的历练,我已经从青涩的大学生转变为职场新人、工程新人,逐渐适应了新的身份和环境。作为一名预算员,我将认真吸取工作以来的经验教训,坚持学习专业知识,不断磨炼自己的专业技能,把学到的理论付诸实践,为实现一季度“开门红”贡献自己的一份力量。


装饰分公司 财务部 张欢

打好“三大战役”是一项全公司全系统工程,作为一名财务工作者,应尽快提高以项目现金流为核心的管控意识,发挥管理型财务思维,要在营销端为项目提供决策依据,在项目过程结算收款等方面做好分析、预警和有效催收工作,在项目产值履约上起到监督提醒作用,真正做到与各业务系统并肩作战,助力项目发展,助力公司“三大战役”取得圆满胜利。


装饰分公司 物资管理部 胡森

公司2022年重点工作会部署了以催收清欠、复工复产、高端营销为主要攻坚方向的“三大战役”。这让我想到了辽沈、淮海、平津三大战役,为革命在全国胜利奠定了基础。公司的“三大战役”,也将为公司的稳步发展保驾护航。作为青年员工,做好本职工作的同时,也要严肃工作纪律,勤俭节约,廉洁自律,以身作则,脱离舒适区,理解“三大战役”的意义,为公司的发展贡献力量。


安装分公司 第一项目部 王亚宇

2022年,是公司发展攻坚之年。“催收清欠、复工复产、高端营销”,打赢“三大战役”不能只喊口号,必须逐步落实到位才能远行。作为中建二局二公司安装分公司的一名年轻干部,我坚信紧跟“三大战役”部署安排,脚踏实地落实工作,必能创造新的辉煌!



猜你喜欢↘

您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存